Главная>Курсы>Менеджмент >Управление цифровой трансформацией предприятия

Управление цифровой трансформацией предприятия

О курсе

Программа направлена на повышение профессионального уровня и приобретение слушателями знаний в области управления цифровой трансформацией предприятия (chief digital transformation officer) на основе оптимизации бизнес-процессов.

Мы дадим Вам необходимые теоретические знания в области применения цифровых технологий и процессного управления предприятием, научим системному подходу к решению управленческих задач по цифровой трансформации предприятия на основе мировой и российской практики, бизнес-анализа архитектуры предприятия, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

Целевая аудитория

Программа будет полезна руководителям и ведущим специалистам предприятий: руководители в сфере информационных технологий, директора по цифровым технологиям, CDO, директора по развитию, директора по оптимизации бизнес-процессов. А также для желающих повысить свой статус, поменять профессию, приобрести новые знания для дальнейшего профессионального роста.

Темы программы

Основные тенденции развития цифровой экономики в мире (опыт Германии)
Цифровая трансформация (ЦТ) в ключе концепции государственной программы «Цифровая экономика».
Механизмы и формы внедрения цифровой трансформации на предприятиях, в том числе
- Управление жизненным циклом изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
- «Цифровой двойник» цепочки создания изделия как ключевой принцип цифровой трансформации. Проблемы и возможные решения технологии информационного моделирования BIM (Building Information Model)
Лучшие практики внедрения цифровых технологий на промышленных предприятиях России.

Продолжительность обучения 54 ак. часа
Форма обучения - очная с элементами дистанционного обучения

По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Идет набор. Дата начала программы уточняется, о точной дате начала программы будет сообщено дополнительно.

Категория:	Менеджмент
Дата:	По мере формирования групп
Продолжительность:	54 ак. часа
Стоимость:	По запросу
с элементами дистанционного обучения

Преподаватели

Алгазин Дмитрий Николаевич

ректор АНО ДПО «Высшая техническая школа», кандидат технических наук, директор Центра «Фабрика пилотирования проектов НТИ и Цифровой экономики» НовГУ им. Ярослава Мудрого

Тихомирова Ольга Геннадьевна

кандидат экономических наук, доцент, заведующая лабораторией - Лаборатория "3D-образование" Санкт - Петербургского политехнического университета им Петра Великого

Гаврюшенко Александр Николаевич

директор Центра развития технологических проектов и предпринимательства Санкт - Петербургского политехнического университета им Петра Великого; ведущий специалист Российско-Германского центра инноваций и предпринимательства "Политех Strascheg"

Программа курса

(Проект программы курса)

1. Основные тенденции развития цифровой экономики в мире

1.1 Настоящее и будущее цифровых технологий в мире. Цифровая трансформация и цифровая экономика. Суть промышленной концепции «Индустрии 4.0». Современные модели цифрового предприятия на примере немецкой модели развития Индустрии 4.0. Перспективы и результаты ЦТ в мировой экономике. Ситуация на рынке технологий.

2. Цифровая трансформация (ЦТ) в ключе концепции государственной программы «Цифровая экономика».

2.1. Государственная политика РФ в области цифровой экономики и меры государственной поддержки цифровой трансформации предприятия.
2.2. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию. Оценка цифровой зрелости предприятия. Цифровая стратегия. Формирование цифровой структуры. Модель цифрового управления.
2.3. Взаимосвязь цифровой экономики, цифровой политики и цифровой культуры.

3. Механизмы и формы внедрения цифровой трансформации на предприятиях

3.1. Области применения и использования технологий цифрового предприятия: решения на основе данных (Data Driven); использование больших данных (Big Data); использование искусственного интеллекта (Artificial intelligence, АI); технологии дополненной реальности (Augmented reality, AR); использование предиктивной аналитики (Predictive Analytics); машинное обучение (Machine learning, МО,промышленный интернет вещей. Беспилотный транспорт в производственно-логистических системах. Применение облачных технологий на промышленных предприятиях. Искусственный интеллект в сервисных информационных системах: особенности внедрения и эксплуатации.
3.2 Изменение продукта при правильной роботизации. Гибкая автоматизация производства.
3.3. Управление жизненным циклом изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
3.4. «Цифровой двойник» цепочки создания изделия как ключевой принцип цифровой трансформации. Проблемы и возможные решения технологии информационного моделирования BIM (Building Information Model)
3.5 Формирование единой информационной среды предприятия. Сценарии успешного внедрения цифровых технологий. Роль руководителей и персонала при внедрении цифровых систем.

4. Лучшие практики внедрения цифровых технологий на промышленных предприятиях России.

5. Практическое задание