Главная>Курсы>Менеджмент >Управление цифровой трансформацией предприятия

Управление цифровой трансформацией предприятия

Категория:	Менеджмент
Дата:	По мере формирования групп
Продолжительность:	54 ак. часа
Стоимость:	По запросу
с элементами дистанционного обучения

О курсе

Программа направлена на повышение профессионального уровня и приобретение слушателями знаний в области управления цифровой трансформацией предприятия (chief digital transformation officer) на основе оптимизации бизнес-процессов.

Мы дадим Вам необходимые теоретические знания в области применения цифровых технологий и процессного управления предприятием, научим системному подходу к решению управленческих задач по цифровой трансформации предприятия на основе мировой и российской практики, бизнес-анализа архитектуры предприятия, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

Целевая аудитория

Программа будет полезна руководителям и ведущим специалистам предприятий: руководители в сфере информационных технологий, директора по цифровым технологиям, CDO, директора по развитию, директора по оптимизации бизнес-процессов. А также для желающих повысить свой статус, поменять профессию, приобрести новые знания для дальнейшего профессионального роста.

Темы программы

Основные тенденции развития цифровой экономики в мире (опыт Германии)
Цифровая трансформация (ЦТ) в ключе концепции государственной программы «Цифровая экономика».
Механизмы и формы внедрения цифровой трансформации на предприятиях, в том числе
- Управление жизненным циклом изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
- «Цифровой двойник» цепочки создания изделия как ключевой принцип цифровой трансформации. Проблемы и возможные решения технологии информационного моделирования BIM (Building Information Model)
Лучшие практики внедрения цифровых технологий на промышленных предприятиях России.

Продолжительность обучения 54 ак. часа
Форма обучения - очная с элементами дистанционного обучения

По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Идет набор. Дата начала программы уточняется, о точной дате начала программы будет сообщено дополнительно.

Программа курса

(Проект программы курса)

1. Основные тенденции развития цифровой экономики в мире

1.1 Настоящее и будущее цифровых технологий в мире. Цифровая трансформация и цифровая экономика. Суть промышленной концепции «Индустрии 4.0». Современные модели цифрового предприятия на примере немецкой модели развития Индустрии 4.0. Перспективы и результаты ЦТ в мировой экономике. Ситуация на рынке технологий.

2. Цифровая трансформация (ЦТ) в ключе концепции государственной программы «Цифровая экономика».

2.1. Государственная политика РФ в области цифровой экономики и меры государственной поддержки цифровой трансформации предприятия.
2.2. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию. Оценка цифровой зрелости предприятия. Цифровая стратегия. Формирование цифровой структуры. Модель цифрового управления.
2.3. Взаимосвязь цифровой экономики, цифровой политики и цифровой культуры.

3. Механизмы и формы внедрения цифровой трансформации на предприятиях

3.1. Области применения и использования технологий цифрового предприятия: решения на основе данных (Data Driven); использование больших данных (Big Data); использование искусственного интеллекта (Artificial intelligence, АI); технологии дополненной реальности (Augmented reality, AR); использование предиктивной аналитики (Predictive Analytics); машинное обучение (Machine learning, МО,промышленный интернет вещей. Беспилотный транспорт в производственно-логистических системах. Применение облачных технологий на промышленных предприятиях. Искусственный интеллект в сервисных информационных системах: особенности внедрения и эксплуатации.
3.2 Изменение продукта при правильной роботизации. Гибкая автоматизация производства.
3.3. Управление жизненным циклом изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
3.4. «Цифровой двойник» цепочки создания изделия как ключевой принцип цифровой трансформации. Проблемы и возможные решения технологии информационного моделирования BIM (Building Information Model)
3.5 Формирование единой информационной среды предприятия. Сценарии успешного внедрения цифровых технологий. Роль руководителей и персонала при внедрении цифровых систем.

4. Лучшие практики внедрения цифровых технологий на промышленных предприятиях России.

5. Практическое задание

Преподаватели

Алгазин Дмитрий Николаевич

ректор АНО ДПО «Высшая техническая школа», кандидат технических наук, представитель Фонда содействия инновациям в Тульской области

Тихомирова Ольга Геннадьевна

кандидат экономических наук, доцент, заведующая лабораторией - Лаборатория "3D-образование" Санкт - Петербургского политехнического университета им Петра Великого

Гаврюшенко Александр Николаевич

директор Центра развития технологических проектов и предпринимательства Санкт - Петербургского политехнического университета им Петра Великого; ведущий специалист Российско-Германского центра инноваций и предпринимательства "Политех Strascheg"